СТРАТ-КАРТА
"покажи мне фундамент, который ты строишь, и я скажу, что будет с твоим бизнесом"
Стадии развития страт-карты
Найди себя. На какой ты стадии?
Стадия «серый камень», она же "какая-какая карта?"
в компании нет стратегических целей, нет единых принципов управления. Компания живет сегодняшним днем. на уровне руководства нет понимания а зачем это вообще нужно, оно решает огромную кучу мелких тактических вопросов
что делать? -
тест
стадия "ААА. что делать???"
в компании нет стратегических целей, нет видения, нет понимания ценностей. Но в голове у руководителя - есть некое представление про эти вещи. Руководство понимает, что это важно и стремится это как-то решить. Но ему не хватает на это времени, и он не знает как это осуществить.
стадия "знаю что, не знаю как"
в компании есть стратегическая карта. Есть описанные ценности, миссия и стратегические цели. Но сотрудники не участвовали в их разработке. И все эти вещи лежат "в файлике", висят "на стеночке" или на сайте, периодически вспоминаются на собраниях. Иногда возникают попытки "заставить" жить компанию согласно стратегии. Компания, однако, живет своей жизнью, и она далеко не всегда согласуется с тем, "что на стеночке"
стадия "в целом, ок"
в компании есть стратегическая карта. В её разработке участвовали ключевые сотрудники. В большинстве случаев, миссия цели и ценности компании являются ориентиром для принятия решений. Однако жизнь вносит свои коррективы, ситуация меняется, страт.карта устаревает, новые сотрудники её не знают и потихоньку этот процесс переходит в "желтое состояние" - формальное видение, в которое никто не верит
стадия "бирюзовая"
В компании есть стратегическая карта. Ценности и принципы компании не просто слова - они являются ориентиром для принятия решений на всех уровнях. Она встроена в днк компании и её культуру. Невозможно представить, что карта может устареть - она "живая". Есть встроенные процессы по обновлению страт. карты - она отвечает на изменение жизни (рынка).
Скачайте тест-чек-лист по страт-карте
10 важных вопросов, ответив на которые "да" - можно спать спокойно: со страт-уровнем все хорошо.
Или где-то поставить "нет" и понять, что делать для усиления своей компании.
Как сделать хорошо?
Узнали себя? Хотите рабочую страт-карту?
У нас есть несколько предложений!
Приложите подорожник
Ну а что, в детстве это магическим образом работало, может и страт-карта исцелиться сама после этого? Зимой, конечно, будет сложнее..
Нанять стажера
Неизвестная задача? Нужно решение? Сотрудники отбрыкиваются от новой задачи? Стажер! Он же "студент"! Вот решение всех проблем! Это ирония.
УСЛУГА 2. Консультация с отраслевым экспертом
Найдем человека из вашей отрасли с бОльшим опытом и организуем встречу-переговоры с ним для оценки вашей ситуации

Стоимость: зависит от уровня эксперта: от 10 000 рублей
УСЛУГА 3. Проведение страт. сессий
1. для начала поговорим с руководством поймем ключевые задачи и наброски по страт. карте. 2. затем организуем большое стратегическое собрание с руководителями среднего звена и ключевыми сотрудниками с целью разработать страт-карту. 3. поможем провести собрание со всеми сотрудниками и сформируем список задач для внедрения страт-карты в повседневную жизнь

Стоимость: 50 000 подробнее →
Хотите заказать анализ или разработку стат-карты с нами?
Это просто. Вы заполните несколько пунктов. Мы получим и свяжемся с вами. Пометьте в теме "страт-карта".
Made on
Tilda