ЦЕЛИКОМ
про команду
как сделать так, чтобы в вашей компании работали "правильные" люди, были мотивированы, вовлечены и развивали компанию вместе с вами
ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО КОМАНДЕ
(тут серьезно)
1
подбираем "правильных" людей
С чего начинается бизнес? С людей, которые в нем работают. Подбираем команду, со схожими ценностями, стратегией решения задач
Интересно, можно поподробнее?
2
адаптируем к компании
Новый сотрудник принимает решение о том, как долго он будет работать в компании в течении первых двух рабочих недель. Для этого необходимо создаем нужные условия для вхождения в работу, компанию и коллектив. Во избежании неожиданностей, определяемся с ожиданиями, плановыми показателями и целями на испытательный срок. Убеждаемся, что сотрудник правильно понимает цели и задачи и знает где искать ответы. Готовим необходимые материалы для оперативного обуения и знакомства с компанией.
Познакомиться поближе
3
управляем эффективностью и результативностью
Управляем эффективностью и результативностью
Да! Интересно
4
обучаем и развиваем
Разрабатываем карту kpi - так, чтобы показатели были согласованы с ценностями; двигали компанию к целям; чтобы они не умерли, а были живыми; и соответствовали финансовой модели и орг структуре. Это просто.
Внедряем показатели до уровня культуры - каждый отдел и каждый сотрудник понимает, что от него ждут и какие показатели важны для компании и почему. Это сложно.
5
усиливаем HR брендинг
Организовываем систему встреч, чтобы команда не тратила на них много времени, и при этом показатели достигались, изменения согласовывались, все были в курсе всего и была высокая скорость движения. Планерки, Agile, Scrum, циклы HADI - не важно, как это называется. Главное, чтобы мы двигались к цели.
6
укрепляем корпоративную культуру
То что уже устоялось фиксируем, чтобы не повторять ошибок и не тратить время на то, что уже работает. Автоматизируем это.
Команда - это важно. Что можно сделать?
Можем предложить вам следующие варианты
информационная поддержка
  • мы постоянно пополняем наш сайт и все наши каналы важными информационными материалами (мы только начали)
  • мы стараемся, чтобы можно было удобно найти информацию по интересующему разделу - например, по фин. модели или kpi
  • все, что вам нужно, чтобы быть в курсе - подписаться на удобный формат
это бесплатно
подписаться
Экспресс-консультация
  • беседа с собственником или генеральным директором
  • высылаем вам вопросы, на которые надо заранее подготовить ответы
  • встречаемся и 1-1,5 часа обсуждаем сложившуюся ситуацию
  • результат: новый, более целостный, взгляд на текущие проблемы + понимание, принесет ли сотрудничество с "целиком" пользу для бизнеса
бесплатно... пока
получить вопросы
Анализ персонала в компании
  • встреча с собственником/генеральным директором, обсуждение проблематики
  • встреча с руководителями подразделений, HR, присутствие на планерках
  • анализ текущих регламентов, положений и текущих процессов по персоналу и команде
  • результат: карта команды с ключевыми разрывами, рекомендации по каждому отклонению
25 000 за функциональное подразделение
Заказать
Посмотреть все услуги!
не хочу анализ, хочу починить менеджмент в своей компании
здесь нужен подвал, с ссылками на соц.сети, кнопкой заказать услуги или связаться, подписаться на рассылку и тематический блог
Made on
Tilda